摘记：碳基职工与硅基智能体协同作战，联想的AI实践正从里面经由改进蔓延至千行万业。

作家 于浩

裁剪 董雨晴

“智能体已超200个，正变成可相互调用、自动践诺的智能体集会。”联想集团高档副总裁、中国区首席策略官阿不力克木·阿不力米提（下文简称阿木）在2026CES现场的媒体问答关节暴露，联想里面已大规模应用智能体重构业务经由。

一、 联想的AI转型与组织变革

在业内看来，2026年被视为AI规模化落地的要害年份。动作最早布局AI的科技企业之一，联想正将其在实践中考证的“内生外化”模式推向市集。从个东谈主端的天禧AI到企业级的乐享超等智能体，联想构建了圆善的AI居品矩阵。

为止现时，联想中国区已有向上200个智能体融入业务经由。阿木将这一过程详细为三个要害时势：再行领略与梳理经由、升级数字底座为AI底座、东谈主才与文化开发。

“要舍弃‘经由不动、加用具提效’的想维，要将智能体动作硅基坐褥力镶嵌经由。”阿木指出，生成式AI具备编排推理践诺才调后，已成为“硅基职工”，而不单是是用具。

联想已在其全价值链（研发、坐褥、供应链、财务、东谈主力、法务等）应用L1、L2级智能体及部分L3级自主践诺智能体。智能体之间变成集会效应，可相互调用、自动践诺，大幅普及运营成果。

东谈主才与文化转型是最大挑战。联想在求实层面引入AI居品司理、架构师、常识工程师等专科东谈主才，同期对全员开展AI培训；在务虚层面鼓吹文化创新，饱读吹职工尝试新使命阵势，提供容错空间。

二、全栈AI本领居品与策略布局

联想集团高档副总裁、中国决议办行状务群总司理戴炜共享了联想相沿AI规模化落地的“一擎四舰”模式。其中，“一擎”指擎天引擎4.0，“四舰”包括擎天智能体决议、联想百应智能体、AI全人命周期处事和联想xCloud智能云。

擎天智能体已已毕独到化部署，聚焦行业应用，落地超200个行业智能体，生态联接伙伴超400家，躲避讲明、制造、政府、金融、公交等领域。

百应智能体定位云霄委用平台，提供订阅式处事。戴炜暴露，该智能体已在AI营销、IT运维、AI办公等场景已毕应用，客户获客成果普及30%以上，IT运维成果普及约50%。

“部分中小企业无需专职IT东谈主员，通过‘线上智能体处事+线下上门处事’即可抖擞需求。”戴炜默示，2026年百应智能体将从通用领域拓展至供应链等垂直领域。

三、构建灵通生态与翌日AI

联想集团高档副总裁、中国奢靡业务群总司理张华先容，天禧AI已迭代至3.5版块，在多开采协同领域配置权贵上风。现时生态已入驻1万+开发者、5000+联接伙伴，已毕AIPC、AI平板、手机、IoT等多端买通。

数据确认了这一策略的告捷：2025年AI PC带动联想中国PC市集份额创下历史同期新高，中国市集营收占比达42%；平板业务进入市集第一阵营；联想moto手机品牌领略度从单元数普及至两位数。

天禧AI的中枢架构包括AUI、天禧大脑、天禧生态和真正安全四大模块。其中天禧大脑具备感知、贯穿、操心、缱绻、退换等5大中枢才调，已毕跨端跨云操心和多开采交互历史一体化。

“2026年5月将推出4.0版块，达到L3级别，已毕复杂任务自动化处理和强个性化。”张华暴露，翌日天禧AI将渐渐向“众人水准”和“个东谈主AI助理（双胞胎）”演进。

在ToC端具体布局上，联想2026年将重心发力四类开采：AI PC（贪图占比超50%）、AI平板（冲击中国市集前三）、AI手机（折叠形态全躲避）和AIoT（多形态布局）。

联想集团副总裁、中国政企业务群总司理王立平指出，联想在AI基础步调领域布局充分，客岁处事器同比增长172%，本年仍保握高速增长。中枢本领上风体当今“一横四纵”圆善布局上。

万全异构智算平台支握多道路CPU/GPU/NPU（含外洋及国产道路），提供AI一体机、AI工场、AI考研场等管制决议。联想对GPU从底层到狡计框架进行优化，性能可普及20%-30%，部分场景GPU应用率从30-40%普及至60-70%。

在客户案例方面，联想助力伊利已毕研产供销全链条智能化，缩小每吨奶输送老本；为随缘优化8个节点的考研场景，普及转变收益。

“智能体升级至L2、L3级别后，推理算力需求呈井喷式增长。”阿木补充谈，从2025年下半年起，企业对推理算力的需求弧线已陡增，翌日对老本限度、领略性、安全性条目将大幅提高。

据联想集团副总裁、中国区CMO王传东先容，乐享超等智能体动作联想企业级智能体的“母本”，近一年得回权贵推崇。翌日它将成企业对外妥洽接口，对接投资东谈主、客户、媒体、公众等。

在实践应用层面，通过乐享的智能保举及交互，促成的往复现时占联想官网商城年销售额的30%。具身机器东谈主“乐享1号”已动作客户展厅数字理睬员和线下门店品牌大使过问应用。

“到L3级智能体阶段，职工的中枢使命将是‘常识库众人’和‘纠偏者’。”阿木强调，职工并非被替代，而是与智能体协同使命。

2026年，乐享将向L3级别演进，从AI助理、用具升级为“AI队友”，翌日成为企业的数字商量师。

在端侧AI的推行方面，王传东觉得中枢是让用户贯穿其秘密安全可控的价值。土产货大模子现时已支握32B土产货数据，翌日将躲避家庭使命站、眼镜、智能家居等多开采。

“个东谈主AI最终是‘土产货模子+云霄模子’的搀和架构。”张华用此类比解释：中枢秘密数据应放在端侧“保障柜”，非敏锐数据可放云霄“梳妆台”。

阿木补充谈，当个东谈主AI能“看到你看到的、听到你听到的、记着你的24小时操心”时，用户当然会倾向于将中枢数据放在我方可控的端侧。

四、联想的护城河

阿木将联想的AI各异化上风回来为三点：策略当先、产研过问、灵通生态。

联想早于行业布局搀和式AI，率先推出AIPC、企业级乐享超等智能体、国表里同步的个东谈主超等智能体。在研发过问上，握续加强个东谈主AI和开采AI升级，擎天引擎已升级至4.0，2027年将升级至5.0。

“咱们的生态是跨末端、跨平台、跨系统的，站在用户视角构建灵通体系。”阿木强调，联想别离于单系统、单末端的闭塞生态，已与大量ISV达成联接，变成产业蕃昌生态。

八年前运转AI布局的联想，正将其“内生外化”的策略想维转变为市集竞争上风。从个东谈主开采到企业管制决议，从端侧智能到云霄协同，联想构建的AI生态已显现出繁多的集会效应。

“翌日个东谈主AI会具备‘看到你看到的、听到你听到的、记着你的24小时操心’的才调。”阿木描绘的愿景，恰是联想AI本领演进的标的。在智能化波浪中，联想的迥殊上风在于：既有超200个智能体的里面实践考证，又有全栈AI居品的对外输出才调。

当碳基聪惠与硅基智能已毕深度交融，企业运营的范式将被澈底重构。联想在这场变革中，正从传统的硬件制造商转换为AI驱动的管制决议提供商。其“内生外化”的旅途开云(中国)Kaiyun·体育官方网站-登录入口，为中国科技企业的转型升级提供了参考。